大唐鲁北发电公司：扬帆一流 奋勇向前

　　核心提示：大唐鲁北发电公司：扬帆一流 奋勇向前，今年以来，大唐鲁北发电有限责任公司按照集团公司“干就干一流的事干就干成一流”总要求，以党建统领一流，以安全保障一流，以供热促进一流，在高质量发展道路上高歌猛进。

　　原标题：鲁北发电公司：扬帆一流 奋勇向前

大唐鲁北发电公司

　　今年以来，大唐鲁北发电有限责任公司按照集团公司“干就干一流的事干就干成一流”总要求，以党建统领一流，以安全保障一流，以供热促进一流，在高质量发展道路上高歌猛进。截至今年8月底，该公司发电量较去年同期同比增加9.3%，供热量同比增加62.8%，并获得“全国工人先锋号”“全国青年文明号”等殊荣，企业安全经营形势稳中向好。

加强青年党员教育培训

　　强党建把好一流“方向盘”

　　该公司强化政治理论学习，修订并严格落实《党委理论中心组学习制度》，详细制定党委理论中心组学习重点内容安排，并下发党员教育培训计划，通过支部组织生活、《党员学习简报》等形式，积极开展党员教育培训活动。该公司扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，让干部职工思想得到洗礼、廉洁勇做表率、干事更有担当。同时，该公司以 “学习强国”和中共山东省委组织部的“灯塔—党建在线”为平台，积极发动党员学习理论知识，加强理论研究，提升理论素养，党员“学习强国”参与率达到100%，掀起一股学习热潮。为固化学习效果，该公司组织开展了党建知识竞赛，以赛促学，以学促知，以知促做，达到知行合一、融会贯通的学习效果。

　　该公司全面加强党组织建设，严格落实“党政同责、一岗双责”等党建工作制度，组织召开民主生活会、组织生活会，认真开展批评与自我批评。该公司以党支部标准化建设为抓手，扎实开展党支部书记及委员培训会、党支部书记抓党建述职评议、主题党日等各项活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用，提升基层党员党性素养。以“党管干部、党管人才”为原则，全面加强党员队伍建设，牢牢把住“对党忠诚”根本要求，坚持事业为上，以事择人，用当其时，用其所长，切实把合适干部放在合适岗位，为企业发展提供坚强组织保障。

集控人员认真操作供热阀门

　　保安全坚固一流“压舱石”

　　该公司深入学习贯彻集团公司一号文件精神，以冬、春两季设备防寒防冻、安全生产检查以及迎峰度夏、“两会”保电等工作为抓手，持续强化设备可靠性管理，为该公司安全生产平稳奠定坚实基础。

　　该公司严格落实设备管理主体责任，全面查摆设备缺陷隐患，做到安全管理“无死角”、隐患排查“零盲区”，形成“人人身上扛设备、人人身上有职责”的良好局面。该公司以2号机组为“争创金牌”种子机组，全力保障机组可靠稳定，扎实做好机组设备稳定运行工作,并结合百日专项行动，认真制定可靠性管理方案，明确生产各级人员管理职责，形成自上而下的规范化管理体系，实现层层监督安全、层层落实责任、层层兑现奖惩的管理体系。围绕“降缺陷、保稳定”基础工作，该公司多次开展专题分析会，共同讨论、制定处理方案和防范措施，深刻把握设备治理规律，通过“缺陷日说明、设备劣化周分析、月总结”等手段降低缺陷发生率。同时，该公司结合实际情况，制定科学合理的治理计划，以“深入分析缺陷原因”签字评价活动为载体，让设备缺陷治理更有成效。每个设备缺陷对应一张分析单，由相关管理人员签字确认，由专人负责，紧盯安全运行及治理工作。从检修策划、备件准备到方案措施、技术难点，再到检修质量、验收运行，该公司对每台设备安全运行状况进行全面掌握，深入分析缺陷发生的主要原因，避免类似缺陷重复发生，切实提高每一台设备、每一个系统、每一台机组的可靠程度。今年以来，该公司平均月度缺陷数量较往年同期降低3条，设备运行更加稳定。

职工认真讲解安全风险点

　　促供热握紧一流“金钥匙”

　　截至今年8月底，该公司火力全开，超额完成年度供热计划5.9%。其中，3月份对外供热量较去年同期提高57.53%，创近五年来月度供热量历史新高。2019年4月13日，该公司单日供热量突破2.5万吉焦关口，打破建厂以来单日供热量最高纪录,涓涓暖流汇聚为推动该公司高质量发展的强劲动力。

　　攻坚“设备安全”，保障供热平稳有序。该公司坚持“高起点”出发，以机组实际运行水平为考量，把降低煤耗、厂用电率，提高供热能力作为目标，进行精准定位,全面排查治理锅炉“四管”、机炉外管、空预器等设备,深入研究背压机项目技术方案，全力提升热源总量。该公司增加供热系统巡检次数，详细检查汽轮机、抽汽管道、高压调门、过热器及再热器重要阀门运行情况，严格监视供热温度、压力、流量等重要参数，优化运行调整，把最优质的供热蒸汽输送到千家万户。

　　攻坚“形势政策”，紧抓大有可为的新机遇。该公司深入研究国务院近期发布的《打赢蓝天保卫战三年行动计划》和《中国大唐集团有限公司热网项目开发指导意见》，找准热网项目开发工作的切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，并与当地政府、企业进行多方洽谈，调研供热管网整合、供热新管线规划建设，掌握工业园区热力资源主动权，抢占各级供热市场，紧抓大有可为的热力发展新机遇。

　　攻坚“市场份额”，造血能力持续攀升。该公司紧握供热效益生命线，坚持“走出去、谋发展”原则，深挖供热市场，提升服务水平，增强企业盈利能力。该公司及时响应当地政府清洁供暖政策，积极调研周边乡镇居民供暖需求，调整市场营销路线。2019年，该公司新增热用户山东鲁渝博创铝业有限公司，每小时供热量增加100余吨，实现新增供热市场重大突破，在供热市场营销上迈出了坚实一步。

　　攻坚“科技引领”，盘活经济效益全局。该公司加强机组技术改造力度，创新优化通流部分改造、新上背压机等技术改造方案研究，加快供热管网建设前期规划，充分释放、提高供热能力，以热力营销盘活公司效益经济产业链，为当地工业园区、居民提供清洁、高效、稳定的热力资源，打造地方县区明星支柱产业。该公司注重优化机组运行调整，执行24小时供热值班制度，以管线巡查、技术优化改造为着力点，采取强化巡检力度、夯实计量管理、组织设备消缺等措施，做好供热管线运行维护，杜绝管线的“跑冒滴漏”，为供热提供可靠设备保障。